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际华3542公司:高温下靓丽的节能成绩单

发布日期:2019-08-15
作者:贾军海

       据7月份统计,际华3542公司前纺车间节约电耗16401度。在用电高峰的7月,这份靓丽的成绩单尤显难能可贵,也印证了精益生产给车间带来的实实在在的好处。
       前纺车间作为纺纱的电耗大户,公司精益管理启动后,前纺车间鼓励全员查找七大浪费,并首先从减少能源浪费着手,采取五项措施,打响 “节能卫战”。一是发动宣传攻势,只要思想不滑坡,办法总比困难多。车间充分利用班前班后会、班组微信群等各种载体加大节能宣传力度,营造氛围,增强全员的节能意识,培养良好工作习惯。精准调节空调、关车即关电扇,杜绝长流水、长明灯、开空车等浪费能源行为已然成为每个人的习惯。二是完善考评制度,车间建立奖惩机制,追究浪费者的经济责任,逐渐养成“人人会算账,人人都负责、人人敢担当”的良好的习惯。三是提倡技术改造,车间积极收集员工合理化建议,从班组做起,从小事做起,发动全员参与。收集到的节能降耗改善提案多达十四条。四是合理安排生产,前纺车间是一个保供应的车间,车间积极走访下工序,做到工序之间的衔接紧凑无缝。调整清花工序生产班次和清洁时间,减少过程的浪费,尽量减少清花干洗车次数,梳棉机和精梳机集中时间开车,提升除尘设备利用率。五是加强操作管理。车间开展操作培训、小比武,提高员工的操作水平,减少动作浪费和回花、回丝消耗,降低不良品率,提高经济效益。
       改善是无限的,精益管理展现出显著效果,在历年都是用电量最高的7月份,前纺车间单月用电单耗不升反降,节超比达2.41%,节约电费上万元,为完成全年节能降耗指标打下了坚实基础。